Большинство проблем в бизнесе можно избежать, если договариваться "на берегу".
МЫ ПОМОГАЕМ ПРИЙТИ К ВЗАИМОПОНИМАНИЮ, ПРОДУМАТЬ И СОЗДАТЬ ЯСНЫЕ ДОГОВОРЕННОСТИ ДЛЯ НАДЕЖНОГО И УСПЕШНОГО ПАРТНЕРСТВА
МЫ ПОМОГАЕМ ПРИЙТИ К ВЗАИМОПОНИМАНИЮ, ПРОДУМАТЬ И СОЗДАТЬ ЯСНЫЕ ДОГОВОРЕННОСТИ ДЛЯ НАДЕЖНОГО И УСПЕШНОГО ПАРТНЕРСТВА
Оставьте заявку и мы свяжемся с вами в ближайшее время
Слушать и быть услышанным: разработка партнёрского соглашения – это не роскошь, а гарантированная инвестиция в развитие бизнеса
Содержание
- Что такое процесс создания партнерского соглашения?
- Деловые переговоры между партнерами – этапы подготовки и основные вопросы
- Выгоды работы по созданию партнерского соглашения
- Когда переговоры с партнерами особенно актуальны?
- Спешка убивает успех: как подготовиться к переговорам с партнерами
- Время – враг или союзник, почему не стоит откладывать переговоры с партнерами
что такое процесс создания партнёрского соглашения?
"Самое важное в коммуникации – это услышать то, что не сказано."
Питер Друкер ("отец" современного менеджмента)
Процесс создания партнерского соглашения – это специально организованная и подготовленная встреча совладельцев компании (действующих или будущих), проводимая модератором с целью структурированного обсуждения любых вопросов, связанных с совместным ведением бизнеса.
В ходе работы происходит урегулирование всех существующих разногласий, принимается взаимовыгодное формальное или неформальное партнерское соглашение. Прорабатываются возможные стратегии и сценарии развития ситуации в будущем и заранее находятся варианты их решения.
Фактически работа по созданию партнерского соглашения – это высокотехнологичный инструмент, с помощью которого партнеры решают любые деловые вопросы. Улучшают межличностные, коммуникации, укрепляют свое партнерство в бизнесе, повышают мотивации и вовлеченность в общие проекты.
Питер Друкер ("отец" современного менеджмента)
Процесс создания партнерского соглашения – это специально организованная и подготовленная встреча совладельцев компании (действующих или будущих), проводимая модератором с целью структурированного обсуждения любых вопросов, связанных с совместным ведением бизнеса.
В ходе работы происходит урегулирование всех существующих разногласий, принимается взаимовыгодное формальное или неформальное партнерское соглашение. Прорабатываются возможные стратегии и сценарии развития ситуации в будущем и заранее находятся варианты их решения.
Фактически работа по созданию партнерского соглашения – это высокотехнологичный инструмент, с помощью которого партнеры решают любые деловые вопросы. Улучшают межличностные, коммуникации, укрепляют свое партнерство в бизнесе, повышают мотивации и вовлеченность в общие проекты.
Деловые переговоры между партнёрами – этапы подготовки и основные вопросы
8 этапов процесса создания партнерского соглашения
1. Определение целей и задач этой работы.
2. Подготовка к работе.
3. Обсуждение текущих проблем и вызовов.
4. Поиск решений.
5. Определение ролей и ответственностей партнеров.
6. Планирование дальнейших шагов.
7. Оценка результатов и заключение партнерского соглашения.
8. Поддержание дальнейших коммуникаций между партнерами.
Искренние разговоры в поисках компромисса – основные вопросы этой работы
Чтобы работа стала на 100% успешной и привела к прорывному решению важных вопросов между партнерами, к ней нужно правильно подготовиться. Тогда партнерское соглашение между физическими лицами, заключенное в результате такой работы будет реально работать. Один из главных этапов подготовки – отбор вопросов, выносимых на переговоры. Это могут быть:
1. Определение целей и задач этой работы.
2. Подготовка к работе.
3. Обсуждение текущих проблем и вызовов.
4. Поиск решений.
5. Определение ролей и ответственностей партнеров.
6. Планирование дальнейших шагов.
7. Оценка результатов и заключение партнерского соглашения.
8. Поддержание дальнейших коммуникаций между партнерами.
Искренние разговоры в поисках компромисса – основные вопросы этой работы
Чтобы работа стала на 100% успешной и привела к прорывному решению важных вопросов между партнерами, к ней нужно правильно подготовиться. Тогда партнерское соглашение между физическими лицами, заключенное в результате такой работы будет реально работать. Один из главных этапов подготовки – отбор вопросов, выносимых на переговоры. Это могут быть:
- Общее видение будущего развития компании.
- Распределение обязанностей и ролей.
- Обсуждение финансовых вопросов – доходы и расходы, распределение прибыли и инвестиций, кредиты и долги.
- Разрешение конфликтов, в том числе, совместимость партнеров в бизнесе.
- Планирование маркетинговой стратегии и рекламных кампаний.
- Оценка результатов и корректировка действий.
- Укрепление общего взаимопонимания и установление партнерских отношений.
- Повышение мотивации и эффективности работы.
- Совместная разработка долгосрочного плана действий.
Выгоды проведения работы по созданию партнёрского соглашения
Переговоры с партнёрами – это не просто встреча, это возможность стать лучше, сильнее, успешнее. Когда два человека, объединенные общей целью, садятся за стол переговоров и хотят искренне поговорить о важном, начинается настоящая магия.
Они делятся своими мыслями, планами, опытом или наоборот – претензиями, недовольством и требованиями друг к другу. В ходе успешно проведенной работы разногласия между партнерами преодолеваются, а партнерские отношения укрепляются. Люди из переговорной выходят преображенными, а их бизнес получает ускорение.
Когда работа с партнёрами особенно актуальна?
Чтобы поддерживать эффективное сотрудничество и развитие бизнеса, оптимально проводить переговоры с партнерами на регулярной основе. Но в некоторых ситуация лучше это делать безотлагательно.
- Для обсуждения и решения конфликтов и проблем.
- Когда назревает выход из партнерства.
- При необходимости пересмотра стратегии развития бизнеса.
- В условиях кризисов и быстро меняющейся экономической ситуации.
- Для выявления потенциальных угроз и рисков.
- Когда принимается соглашение о партнерской деятельности.
- При принятии стратегических решений по ведению бизнеса.
- Для повышения эффективности коммуникации и обмена идеями.
- Для согласования условий слияния, поглощения, вхождения нового партнера.
- При окончательном завершение отношений с партнером по бизнесу.
- Для укрепления доверия и партнерских отношений.
- Для согласования позиций, когда предстоят важные деловые переговоры.
Спешка убивает успех: как подготовиться к переговорам с партнёрами
Для успешного проведения переговоров необходимо правильно к ним подготовиться. Детальная проработка с модератором всех аспектов будущей работы – важнейшая составляющая успеха. Для этого нужно:
- Выбрать квалифицированного и чуткого модератора, медиатора.
- Четко определить, что именно необходимо достичь в процессе работы.
- Составить список участников, если их больше двух человек.
- Подготовить материалы – презентации, отчеты, статистические данные и т.д.
- Быть готовым к поиску конкретных решений и возможных компромиссов.
- Подготовить предварительный договор о партнерстве.
- Правильно выбрать место и время проведения работы.
Время – враг или союзник, почему не стоит откладывать переговоры с партнёрами
В 2023 году количество действующих арбитражных споров в российских судах превысило 538 тыс., пишет РБК. За этими сухими цифрами стоят огромные финансовые потери, несбывшиеся надежды и разрушенные мечты людей.
Этого всего можно было избежать! Вовремя проведенная работы с партнёрами позволяет решить почти любой вопрос между партнёрами и устранить кризис отношений в бизнесе
Позвоните нам прямо сейчас – некоторые решения стоит принимать моментально!
Мы искренне ответим на все ваши вопросы.
Мы искренне ответим на все ваши вопросы.
жизненный цикл партнёрства
*Нажмите на элементы, чтобы узнать подробнее
жизненный цикл партнёрства
БОЛЬШИНСТВО ПРОБЛЕМ В БИЗНЕСЕ МОЖНО ИЗБЕЖАТЬ, ЕСЛИ ДОГОВАРИВАТЬСЯ НА БЕРЕГУ.
МЫ ПОМОГАЕМ ПРИЙТИ К ВЗАИМОПОНИМАНИЮ, ПРОДУМАТЬ И СОЗДАТЬ ЯСНЫЕ ДОГОВОРЕННОСТИ ДЛЯ НАДЕЖНОГО И УСПЕШНОГО ПАРТНЕРСТВА
МЫ ПОМОГАЕМ ПРИЙТИ К ВЗАИМОПОНИМАНИЮ, ПРОДУМАТЬ И СОЗДАТЬ ЯСНЫЕ ДОГОВОРЕННОСТИ ДЛЯ НАДЕЖНОГО И УСПЕШНОГО ПАРТНЕРСТВА
Помогаю прийти к взаимопониманию, продумать и создать ясные договоренности для надежного и успешного партнерства
